一、项目管理概论1、PMO有支持型、控制型和指令型等3种。 类型 具体工作职责 支持型 担当顾问的角色，向项目提供模板、最佳实践、培训，以及来自其他项目的信息和经验教训（低） 控制型 不仅给项目提供支持，而且通过各种手段要求项目服从PMO的管理策略（中） 指令型 直接管理和控制项目（最高） 2、PMO的一个主要职能是通过各种方式向项目经理提供支持，包括:①对P...